講師をお探しですか?

  • 質の高い講師を探している
  • 今までとは違う育成プログラムを顧客から求められている
  • 既存のパートナー講師の高齢化が進んでいる

このようなお悩みを抱えている研修会社・HRD事業者様、ハブファンがお力になります。

人材開発・人材育成を事業としている研修会社・HRD事業者と一体となり、その先の企業人事部や研修参加者といった真のクライアントに価値あるサービスを提供します。

Trust in Business Relationship, Trusted Partner
Services

Havefunのサービス

クライアントの人材育成課題に応じてオリジナルのプログラムを開発いたします。詳しくはお問い合わせください。

次世代リーダー育成

組織のリーダーに求められる基礎知識(戦略立案・マネジメント・マーケティング・会計など)のインプットフェーズと、将来に向けた変革を構想するアクションラーニングフェーズを組み合わせ、自ら考えることができるリーダーを育成します。

育成者育成

人を育てるトレーナーを育てるトレーニング。Train-the-Trainer、トレーナートレーニングとも言います。インストラクショナルデザインをベースに、育成目的にそった育成企画から・教材開発・デリバリーまでを総合的に学びます。

ビジョン策定

自分達の存在理由となるミッション・パーパス・志、目指す姿を示すビジョン、自分たちの価値観を示すバリュー・ウェイ・行動指針、それらを包括する理念・哲学など、日々の業務の上位概念となる考え方に改めて向き合い言語化します。

ビジネスモデルデザイン

”お客様にどんな価値を提供するのか”を出発点に、ビジネスの全体像を設計します。”誰に・何を・どうやって”届けるのか自分たちのビジネスの本質をつかむことは、新規事業の検討にも、既存事業の見直しにも役立ちます。

シナリオプランニング

未来を正確に予測しようと思っても残念ながらそれは不可能です。現代に表れている兆候やデータをもとに、ありうる複数の未来を探索していきます。起こりうる状況と、その時の自分たちの打ち手を考えることは”未来の予行演習”になります。

ケースメソッド

ここでは”正解”を探すことはしません。自分一人で考え思考を深める段階と、他者とのディスカッションを通じて多様な考えを知り思考の幅を広げる段階を通じて、自分なりの経営観・マネジメント観・キャリア観などの”観”を養います。

Havefunのビジネス

サービスロードマップ

人材育成の企画からデリバリー、実施後の研修評価まで一貫して実施いたします。

企画

何のために育成するのか、対象者にどうなって欲しいのか、適切な目的設定を行います。

01

プログラム開発

設定した目的をぶらさずに、インストラクショナルデザインをベースに育成プログラム全体の設計と個別の教材開発を行います。

02

実施

緻密に設計されたプログラムを重視しながらも、その場の状況に応じて効果が最大化されるような臨機応変なデリバリーとなるように工夫します。

03

評価

最初に設定した目的が達成できているかによって人材育成プログラムの評価を行います。

04

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